El Hospital Universitario Clínico San Cecilio de Granada ha puesto en marcha su Plan Operativo de Igualdad, una herramienta destinada a trasladar al centro las medidas del Plan de Igualdad del Servicio Andaluz de Salud (SAS) y adaptarlas a la realidad de su plantilla.

El documento, publicado por el SAS el pasado 30 de julio, se integra en el sistema IgualSAS y establece el marco para desarrollar, hacer seguimiento y evaluar las actuaciones en materia de igualdad entre mujeres y hombres en el hospital. El Clínico San Cecilio es uno de los centros asistenciales del SAS que ya dispone de su propio plan operativo.

La puesta en marcha del plan se articula a través de la Comisión Operativa de Igualdad del hospital, constituida el 25 de septiembre de 2025 como órgano paritario de participación de la dirección y de la representación sindical. Entre sus funciones se encuentran el asesoramiento en la elaboración, seguimiento y evaluación de las medidas de igualdad, la planificación de acciones formativas y de sensibilización y la evaluación de su impacto en la plantilla.

Entre las líneas de actuación se encuentra el refuerzo de la igualdad de oportunidades y la no discriminación, incorporando la perspectiva de género a las políticas de gestión de personal y a los distintos ámbitos de actividad del centro.

El plan también presta especial atención a la conciliación de la vida laboral, personal y familiar y a la corresponsabilidad, con el objetivo de favorecer un entorno de trabajo que permita compatibilizar las responsabilidades profesionales y familiares y avanzar en una distribución más equilibrada de las tareas de cuidados.

Otra de las áreas previstas es la formación y sensibilización de los profesionales. La Comisión Operativa de Igualdad tiene entre sus cometidos impulsar acciones formativas y de divulgación para que las medidas de igualdad sean conocidas por la plantilla y puedan incorporarse a la cultura organizativa del centro.

El sistema contempla además el análisis de la situación concreta del hospital para detectar posibles desigualdades o desventajas entre mujeres y hombres y establecer, cuando sea necesario, actuaciones específicas de mejora. El SAS señala que este diagnóstico debe permitir identificar las áreas en las que puedan existir diferencias y los factores que las generan.

El seguimiento constituye otro de los elementos centrales del plan. Las actuaciones deben vincularse a indicadores que permitan comprobar su grado de cumplimiento y valorar su impacto real. De este modo, la igualdad no se plantea únicamente como una declaración de principios, sino como una política sometida a evaluación y seguimiento.

La Comisión Operativa de Igualdad del Clínico San Cecilio tiene además previsto reunirse con periodicidad bimestral y dejar constancia de sus acuerdos mediante actas, garantizando la participación de la representación de la dirección y de los trabajadores y trabajadoras.

El Plan Operativo del San Cecilio se encuadra en el Plan de Igualdad del Servicio Andaluz de Salud 2026-2029, aprobado por la Junta de Andalucía, y en el sistema IgualSAS, que establece una estructura común para aplicar las políticas de igualdad en los hospitales, distritos sanitarios y áreas de gestión sanitaria del SAS.

Con este instrumento, el Clínico San Cecilio adapta las políticas generales de igualdad del SAS a su propia realidad organizativa y dispone de un marco específico para detectar necesidades, impulsar medidas, formar a sus profesionales y evaluar periódicamente los resultados.

El SAS establece que las Comisiones Operativas de Igualdad deben promover la igualdad efectiva entre mujeres y hombres, impulsar las medidas contempladas en el Plan de Igualdad y proponer acciones específicas cuando el análisis de cada centro lo aconseje. Actualmente, el Hospital Universitario San Cecilio figura entre los centros andaluces que ya cuentan con Plan Operativo de Igualdad aprobado y publicado.