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Marifrán Carazo anuncia 300.000 euros contra las pintadas vandálicas y destaca la transformación integral de Granada con inversiones, vivienda, sostenibilidad y cultura

  • La alcaldesa, Marifrán Carazo, anuncia nuevas medidas contra las pintadas vandálicas: en el día de ayer aprobamos destinar 300.000 a la limpieza integral de pintadas en el Albaicín. Esta medida se suma a las 19 nuevas cámaras de vídeovigilancia, a las brigadas que tendrá el nuevo contrato de limpieza y al próximo convenio con la Junta de Andalucía para actuar sobre los BIC’s”
  • Economía: “El éxito en la gestión económica, cumpliendo el plan de ajuste por primera vez desde 2012, encadenando 10 meses pagando en menos de 30 días y bajando el remanente de menos -68 millones a -10 millones, nos ha permitido mejorar los contratos esenciales de este Ayuntamiento: Limpieza, Jardines, Pavimentos, que mejorarán el día a día de los granadinos”
  • Vivienda: “La mejora económica conseguida en estos dos años nos ha permitido aplicar incentivos fiscales para facilitar el acceso a la vivienda, tanto en compra y en alquiler, así como a la rehabilitación”
  • Inversiones: “El I Plan de Obras Municipales, junto con el I Plan de embellecimiento de Parques y Espacios Públicos, nos está permitiendo ejecutar 60 actuaciones en todos los distritos por valor de 40 millones y mejorar 18 plazas, construyendo una Granada más verde”
  • Ferrocarril: “Tras décadas de espera, este gobierno ha conseguido cerrar un acuerdo con el Gobierno de España y la Junta de Andalucía para la integración del tren en Granada. Esto demuestra la capacidad que tiene este equipo de gobierno, pensando siempre en el interés de los granadinos”
  • Marifrán Carazo adelanta que “próximamente se aprobará la licitación del proyecto de obra del iQuantum, un proyecto municipal, pionero a nivel nacional, que se sumará al nuevo Centro de IA de Andalucía”
  • Urbanismo: “Antes de que finalice el año se hará la aprobación inicial de nuestro nuevo PGOM, que nos va a ayudar a construir la Granada que queremos, una ciudad actual, europea y sostenible, para el disfrute de las familias”
  • Granada 2031: “la inminente apertura del HUBIC, el Hub de industria cultural creativa de la mano de los jóvenes empresarios que vamos a poner en funcionamiento para fomentar la industria cultural
  • Cultura: “La apuesta por la cultura hará que Granada cuente con nuevos espacios culturales como Rey Soler, cuyas obras empezarán en julio, Casa de las Chirimías, Casa Ágreda, Centro Puerta Real, sala Jiménez Torrecillas, San Matías 11, cuyas obras empezarán en septiembre, además de la adquisición de Ingenio de San Juan”
  • Familias: “Abriremos de la mano de los centros educativos los Patios de nuestros colegios en fin de semana para los niños y niñas de nuestra ciudad. Esta medida de atención a las familias se suma al ya anunciado cheque de apoyo a la natalidad de 200€ por nacimiento”
  • Sostenibilidad: “La salud de los granadinos está en juego, por eso la apuesta por una Granada más verde se demuestra con la plantación de ciudad de 2.454 nuevos árboles y 12.327 nuevos arbustos, el nuevo pulmón verde que será el Parque de las Familias, así como la implantación de la ZBE”
  • Mayores: “La atención y cuidado de las personas mayores está siento una prioridad para este gobierno, es por ello que se están aumentando las actividades relacionadas con el envejecimiento activo, con más talleres y en septiembre ampliamos la oferta de baile a los distritos de Chana, Norte, Beiro y Ronda, que se sumarán a los ya existentes en Centro y Zaidín”
  • Deportes: “Cumplimos la palabra dada, licitando el proyecto de cierre de las esquinas de Los Cármenes, su reforma estructural en colaboración con la Diputación Provincial, así como la reciente aprobación de las bases del uso del estadio por cuatro años. A esto sumamos la remodelación del Palacio de los Deportes, la reaperutra del centro dpoertivo Ágora We y la apuesta por el deporte base con los programas ‘Conéctate al Deporte, los Kioskos y la ampliación de los juegos deportivos, llegando a 17 modalidades” 

La alcaldesa de Granada, Marifrán Carazo, ha hecho un balance de sus dos años al frente del Ayuntamiento de Granada en el día en que se cumplen 24 meses de la celebración de las elecciones municipales de 2023, “marcados por un trabajo serio y riguroso con el que, entre todos, estamos construyendo una Granada para Vivir, una ciudad más verde, más amable y con más posibilidades e inversiones que mejoran el día a día de los granadinos”.

Así, Marifrán Carazo ha recordado que, “a pesar de haber pasado un primer año muy duro, en el que, pese a la herencia recibida, paso a paso, hemos ido cumpliendo con nuestros compromisos adquiridos con los granadinos, en este segundo año podemos decir que la ciudad de ahora funciona, Cuidamos Granada”.

Al hilo, ha señalado que “gracias al esfuerzo de este equipo de gobierno, de estos 15 hombres y mujeres comprometidos por su ciudad, estamos mejorando la situación de nuestra ciudad, pudiendo mejorar los servicios municipales para las familias granadinas en su día a día, así como impulsando un modelo de ciudad con el horizonte de 2031 y más largo plazo, de 2040”.

Asimismo, ha agradecido a los granadinos que “hace 2 años depositaran su confianza en este proyecto que nos está permitiendo construir la Granada que queremos, una Granada para vivir, que recupera su fortaleza gracias a nuestro liderazgo en tecnología, en turismo, en cultura, en ciencias de la salud, pero, sobre todo, al trabajo y al esfuerzo que estamos realizando entre todos para construir una ciudad que genere oportunidades y empleo para los granadinos”.

ECONOMÍA

En materia de economía, la alcaldesa de Granada ha señalado que “esta nueva corporación ha aprobado dos presupuestos en dos años, uno de ellos, el de 2025, en vigor desde el día 1 de enero, pese a todas las dificultades heredadas”.

Además, Carazo ha indicado que “por primera vez desde 2012 cumplimos con el plan de ajuste y lo hacemos en este año, nuestro segundo año de gobierno al frente del Ayuntamiento de Granada”, gracias a que “estamos cumpliendo con dos de los indicadores que nos hacen ajustarnos al Plan de Ajuste”, como son el Periodo medio de Pago, encadenando ya 10 meses por debajo de los 30 días; y el remanente de tesorería, que lo hemos bajado desde los -60 millones hasta los -10 millones en menos de dos años, “adelantándonos en el calendario y estando en el dato correspondiente a 2027”.

Según Marifrán Carazo, “esto nos ha permitido mejorar económicamente los contratos que entendemos esenciales para el bienestar y el día a día de granadinos, incrementando su presupuesto y adaptándolos ya al crecimiento que ha tenido nuestra ciudad y a sus necesidades reales y actuales”, como son el contrato de Limpieza; el contrato de Asfaltado; el contrato de Jardines; el contrato de Limpieza de Edificios Públicos y Colegios; y el Contrato de Señalización Viaria.

Igualmente, también ha permitido incentivos fiscales, como el Bono Bebé Living Granada, para ayudar a favorecer la natalidad en nuestra ciudad, la Granada para Vivir; o los dirigidos especialmente a vivienda, concretamente a vivienda protegida, tanto para el alquiler, como para la compra, como para la rehabilitación, buscando uno de nuestros objetivos que es fijar población y llegar a esa Granada para Vivir, con 250.000 habitantes.

También en materia económica, la alcaldesa ha adelantado más medidas dentro del Plan para la Mejora de los Ingresos, sin subir los impuestos: “próximamente vamos licitar un contrato para perseguir los impagos, especialmente por el IBI, y que no se quede sin cobrar ni un euro de los que tenemos que ingresar”.

LUCHA ANTIPINTADAS Y LIMPIEZA

La alcaldesa ha señalado que el nuevo contrato de limpieza ya está a punto de adjudicarse y ha subrayado que “este equipo de gobierno ha sido el que redactado y licitado con éxito el contrato más importante de la historia de este Ayuntamiento, el que va a marcar el modelo de limpieza que queremos para esta ciudad: un Contrato de Limpieza por 740 millones y 15 años de duración, un contrato que no es solo que vaya a mejorar, es que va a resolver los problemas de limpieza de Granada”.

Este contrato contemplará de forma ordinaria el servicio de Limpieza de Pintadas Vandálicas, que podrá reforzarse si fuera necesario sin coste alguno.

En el sentido de la lucha antipintadas, Marifrán Carazo ha anunciado que “hemos aprobado destinar una partida económica muy importante de 300.000€ desde la Agencia Albaicín a limpiar las pintadas vandálicas”.

En paralelo, ha agregado, “estamos tramitando una autorización con la Junta de Andalucía para poder actuar sobre los BIC’s, la cual está ya próxima a materializarse”.

Al hilo, ha agradecido a “nuestra policía local nos ayudan en el cuidado, en la limpieza de nuestra ciudad”, aplicando el régimen sancionador más alto que podíamos tener para quien atente contra nuestro patrimonio.

Carazo ha sumado “a nuestra lucha contra las pintadas vandálicas la ayuda que nos van a dar las cámaras de vigilancia, con la incorporación de esas 19 cámaras aprobadas por la Comisión de Videovigilancia, las cuales ahora mismo están en Contratación para su compra”.

Asimismo, ha recordado que “en este propósito, también dimos un paso al frente desde nuestra área de Smart City, en el uso de la Inteligencia Artificial, para la detección precoz de las pintadas, para ayudar a nuestra Policía Local a anticiparse al momento en el que se está procediendo a detectar esas pintadas”.

CAPITAL EUROPEA DE LA CULTURA 2031

En cuanto a Cultura, Marifrán Carazo ha destacado el proyecto de Granada Capital Europea de la Cultura 2031 como “una de las principales aspiraciones de nuestra ciudad, un proyecto que nos une, transformador que el actual equipo de gobierno del Ayuntamiento ha revitalizado en nombre de Granada y de los granadinos”.

Una vez más, Carazo ha expuesto que “lo que realmente es importante de este proyecto es el legado que va a quedar en nuestra ciudad, la recompensa está en el camino”.

Además, ha indicado que “el proyecto de la Capitalidad debe brillar por sus nuevos modelos de desarrollo económico basados en el conocimiento, que generen nuevas oportunidades empresariales”.

Así, anunciado que “antes de agosto por fin arrancará el HUBIC, el Hub de industria cultural creativa de la mano de los jóvenes empresarios que vamos a poner en funcionamiento para fomentar la industria cultural, elemento que se valora de forma muy positiva en las bases como fortalecer el impacto económico y sobre el empleo de la cultura, como generadora de empleo y oportunidades”.

Por otra parte, de la mano de la UGR, de todas las administraciones y de toda la sociedad “debemos seguir trabajando en mejorar nuestra oferta cultural, ofreciendo una Agenda Única, con nuevos contenedores culturales y espacios expositivos permanentes, que disfrutemos los granadinos y todos los que nos visitan”, ha aseverado la alcaldesa, quien ha añadido que “los trámites para confeccionar esta Agenda Única están iniciados, ya tenemos los fondos y la reserva de crédito y estamos redactando el pliego de condiciones técnicas”.

Al hilo, ha remarcado que “vamos a continuar incorporando nuevos equipamientos, contendores culturales, como Rey Soler, la Casa de las Chirimías, Casa Ágreda, centro de Puerta Real, San Matías 11 y la Sala Jiménez torrecillas de la mano del Metro de Granada y la Junta de Andalucía, además de la adquisición acordada con el Estado de la antigua Fábrica De Ingenio De San Juan que está próxima a materializarse”.

En este sentido, ha aclarado que “las obras de Rey soler comenzarán en julio, las de San Matías 11, en septiembre y las de Puerta Real de manera inminente, ya que están adjudicadas”.

La alcaldesa ha reseñado que “también queremos impulsar la candidatura desde los colegios, a través de programas en centros educativos dirigidos a nuestro proyecto de ciudad, un proyecto de todos los granadinos, como es la candidatura de Granada a Capital Europea de la Cultura en 2031”.

“Queremos que todos los niños y niñas se sientan parte de este proyecto y que puedan participar también activamente y que los niños y niñas de Granada puedan estar en las calles exhibiendo, mostrando todo lo desarrollado en estos programas, y en definitiva, participando de la actividad cultural de la ciudad en diferentes artes y disciplinas que es lo que han estado, poniendo en práctica en los centros educativos”

Tradiciones

Marifrán Carazo ha señalado que “nuestras tradiciones también arropan nuestro proyecto Granada 2031, unas tradiciones que en estos dos años hemos recuperado e impulsado”.

Según Carazo, “podemos decir que hemos vivido la mejor Semana Santa de nuestra historia, con un recorrido nuevo que permite a nuestras hermandades un mejor lucimiento. También hemos mejora nuestra aportación a la Federación de Cofradías, tal y como nos comprometimos”.

Además, hemos recuperado y revitalizado el Día de la Cruz, recuperando el carácter familiar de esta fiesta y mejoran su participación con mejores premios; también hemos dado un nuevo impulso a la Romería de San Cecilio y hemos mejorado las actividades navideñas con la incorporación del Heraldo.

Pero, sobre todo, de la mano de la Asociación de Caseteros, hemos renovado nuestro ferial, cona inversión de más de 1,5 millones, se ha llevada a cabo en las calles La Reja, Maimones, La Caña y el Polo, ha consistido fundamentalmente en la renovación de las redes de canalizaciones y abastecimiento, una nueva pavimentación, mejora del alumbrado y la plantación de 25 árboles para disfrutar mejor de un Real con más casetas tradicionales que nunca, también recuperando su carácter familiar.

Comercio

La alcaldesa ha reseñado que “nuestro comercio también juega un papel fundamental en el proyecto de la Capitalidad, con actividades conjuntas como Granada Inspira, que convierte los comercios de Granada capital en escaparates culturales, una manera de poner en valor el comercio de cercanía como motor no solo económico, sino también cultural”.

Así, en el capítulo de comercio ha recordado que “planteamos una nueva Zona de Gran Afluencia Turística, un nuevo ejemplo de diálogo y entendimiento entre este este equipo de gobierno y los comerciantes de nuestra ciudad, consiguiendo una solución satisfactoria para todos. En dos años hemos arreglado una situación que también nos encontramos con el descontento del sector del comercio, a causa de la inacción del anterior equipo de gobierno”.

URBANISMO

Otro de los pilares del gobierno de Carazo es el Urbanismo, desde donde “facilitamos el acceso a la vivienda con nuestra gestión en el día a día”, para lo que “esta corporación ha impulsado la promoción de nueva vivienda, llegando ya a superar las 2.500 nuevas licencias, de las cuales 1.314 son VPO, más del 50% (el 52,37%) es para viviendas protegidas”.

También para facilitar el acceso a la vivienda, “nos comprometimos a ordenar la normativa urbanística y, en menos de dos años, hemos aprobado ya la nueva ordenanza de edificación de la mano del sector, siendo la más moderna, para dar seguridad jurídica y agilizar los trámites que afectan a la vivienda”, ha indicado.

Al mismo tiempo, ha expuesto, “también trabajamos en nuestro nuevo PGOM y en los POUs de los barrios, gracias al impulso que hemos dado al área para la redacción del Planeamiento con la creación de nuestra oficina, que ya cuenta con la incorporación de 9 trabajadores, más su director”. Al hilo, ha adelantado que para finales de año tenemos previsión de llevar a cabo la aprobación inicial de nuestro nuevo Planeamiento, que nos va a ayudar a construir la Granada que queremos, una ciudad actual, europea, sostenible, para el disfrute de las familias”.

En otro orden de cosas, Carazo ha reseñado que “hemos adoptado medidas para la regulación de las Viviendas de Uso Turístico, decretando cuatro zonas saturadas en la ciudad”, de manera que “desde julio de 2024, hasta el 30 de abril del 2025, de las licencias solicitadas se informaron desfavorablemente 408 expedientes y favorablemente 5, el 98,79% de las solicitudes se han desestimado”.

La alcaldesa también ha mencionado que se han dado licencias para 10 nuevos hoteles, de los cuales 5 serán de lujo, con una inversión de 34,7 millones de euros en total. Igualmente, se han concedido licencias para 9 nuevas residencias de estudiantes que llegarán hasta un total de 3.079 habitaciones. Estamos hablando de una inversión de más de 37,3 millones de euros en nuestra ciudad.

“Otro hito que nos marcamos es el de la transformación de la ciudad”, ha dicho. “No solo hemos puesto en marcha el Plan Municipal de Obras de Granada, con más de 60 actuaciones por todos los distritos de la ciudad y una inversión de casi 40 millones de euros, sino que también hemos hecho avances significativos en todos los distritos en proyectos emblemáticos de nuestro rico Patrimonio, en el marco del Plan Alhambra, del que nos encontramos un grado muy bajo de ejecución, inferior al 2%, pasando a casi el 50% y con todos los proyectos aprobados por la Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía, trabajando en nuevos proyectos para un Segundo Plan Alhambra”.

Así, en el marco del Plan de Obras, ha anunciado que “vamos a licitar las obras de avenida de Cervantes antes de verano y las de Don Bosco después del verano”.

Otro hito más de la transformación de la ciudad es la integración del ferrocarril, que va a proponer otro gran corredor verde, otra zona de esparcimiento que va a transformar urbanamente la zona norte de nuestra ciudad, uniendo, vertebrando, comunicando barrios y proponiendo ese gran corredor.

Para Marifrán Carazo, “este proyecto es fruto del acuerdo, del consenso, conseguido gracias al trabajo conjunto con la Junta de Andalucía y el Estado durante estos dos años”.

SOSTENIBILIAD

El Plan de Obras Municipales incorpora la plantación de arbolado e incluso como proyecto grande el Parque de las Familias, que va a ser el gran parque de la ciudad. Según Carazo, “la transformación de nuestra Granada para Vivir pasa también por dotar a la ciudad de más zonas verdes y de esparcimiento, como nuestro gran proyecto de Parque de las Familias, un gran espacio verde con casi 1000 árboles que actuará como barrera acústica en el distrito Ronda, cuyas obras comenzaron el pasado 31 de marzo”.

Así, ha recordado que, con una inversión de 1.863.258,39 euros y 46.200 metros cuadrados, en su primera fase, combinará zonas verdes, senderos y la plantación de 678 árboles, de una amplia variedad de especies autóctonas y frutales.

“Nuestro reto es seguir mejorando los índices de contaminación, reducir emisiones de CO2. Por eso también este año ha sido un año muy especial respecto a la Zona de Bajas Emisiones”, ha subrayado.

La alcaldesa ha indicado que “en este momento seguimos informando, comunicando, hablando, favoreciendo esa lista blanca, las autorizaciones con las excepciones que se han contemplado, de las que hemos recibido 4.000 solicitudes.

Además, para reducir las emisiones, “hemos incrementado la flota vehículos eléctricos 19 unidades, pero nos queda mucho por hacer. Vamos a seguir introduciendo vehículos, para dar una mejor asistencia a un servicio en crecimiento, que ha batido récord de usuarios, llegando hasta los 28 millones de usuarios, un 8% más que en año anterior”, ha señalado.

Esta estrategia de movilidad y sostenibilidad se ve completada con la petición de fondos europeos, 40 millones del nuevo EDIL, con 8 millones ya concedidos para mejora en recogida de residuos, construcción de residencias, alumbrado LED y fomento de la Agenda 2030.

El pasado 28 de febrero este Ayuntamiento presentó su Plan de Actuación Integrado (PAI), también del nuevo EDIL, de marcado carácter social y sostenible, para una ciudad más cohesionada y conectada, con proyectos por valor total de 20 millones de euros, en los que Ayuntamiento financia el 15% del total de los mismos, con tres zonas de intervención claves Norte, Chana y Zaidín.

SMART CITY

Es un objetivo de este Ayuntamiento utilizar la IA de forma responsable para mejorar nuestros servicios públicos, implantando la robotización de procesos (RPS) con Inteligencia Artificial en los tramites de notificación de incidencias, registro de demandantes de viviendas, atención al ciudadano mediante chat boot, compras y facturación.

“Todas estas aplicaciones implementadas en estos dos años forman parte de la estrategia que tiene este equipo de gobierno para que Granada sea una ciudad inteligente, donde vamos de la mano del I Plan de Inteligencia Artificial que aprobamos el año pasado, donde el Centro Demostrador de Inteligencia Artificial Urbana iQuantum toma especial importancia”, ha remarcado Carazo.

La alcaldesa ha anunciado que “próximamente se aprobará la licitación del proyecto de obra, para que comience en cuanto se cumpla su adjudicación , un proyecto municipal, pionero a nivel nacional, que se sumará al nuevo Centro de IA de Andalucía”.

POLÍTICA SOCIAL

Marifrán Carazo ha expuesto que “Granada tiene la necesidad de ser también una ciudad líder en el cuidado de las personas mayores”, por lo que vamos a reforzar nuestra oferta de actividades para fomentar un envejecimiento activo, por ello extendemos los programas de Baile para Mayores a tres distritos más, Beiro, Chana y Norte, además de la consolidación de esta actividad en el Zaidín y Escolapios”.

Además, ha anunciado que en “2026 se incrementarán también los talleres de mayores en los Centros de Participación Activa dependientes del Ayuntamiento de Granada en todos los distritos de la ciudad par aun envejecimiento activo.”

Igualmente, ha destacado “el esfuerzo presupuestario que hemos hecho en el Servicio de Asistencia a Domicilio, invirtiendo 3 millones de euros más para la dependencia de lo que hizo el anterior equipo de gobierno”, llegando hasta los 5 millones”.

DEPORTE

En materia de deporte, a nivel usuarios, “hemos pasado de que el 32% de los granadinos practiquen deporte en 2002, a casi el 60% en 2025. El 84% de usuarios en horario matinal son mayores de 65 años”, ha indicado.

También ha hablado sobre el programada «Conéctate al Deporte”, para acercar el deporte a todos los usuarios y a todos los distritos de la ciudad, que ya es una realidad con dos pistas polideportivas abiertas que ya están en uso en los parques Tico Media y Miguel Ríos. Al hilo ha anunciado que “las obras en Cerrillo Maracena y Bola de Oro, para que este programa siga ampliándose comenzarán a finales de junio”.

Otros de los hitos conseguidos en materia de deporte han sido las actuaciones sobre los cetros Ágora We, el complejo deportivo más grande de Andalucía, que estaba totalmente cerrado y que hoy cuenta con 5.000 usuarios; la obra de ampliación del centro deportivo O2, la instalación que ganará más de 1000 metros cuadrados, con una inversión realizada de 1 millón de euros, y estará terminada después del verano; o la inversión de 7,8 millones en las obras de la Ciudad deportiva del Granada.

También hemos realizado la obra más importante en los 34 años de vida del Palacio la inversión ha sido de 3,3M€, una obra de rehabilitación energética para sustituir por sistema de bajo consumo la iluminación, climatización y la ventilación.

Además, uno de los puntos más importante en el área de Deportes es la solución jurídica encontrada para garantizar la viabilidad del proyecto de remodelación del Estadio de Los Cármenes, que permitirá aumentar su capacidad dando respuesta a una demanda histórica de la afición y de la ciudad.

Carazo ha destacado que se han encontrado tres vías de actuación,  por una parte el proyecto de construcción de las 4 esquinas del Estadio Municipal Nuevo Los Cármenes, “que serán financiadas por el Ayuntamiento, tal y como nos comprometimos, que supondrá una inversión de 2,5 millones de euros”; en segundo lugar, la reforma estructural que requiere esta instalación, cuyo proyecto ya está en su última fase de redacción y lo haremos en colaboración con la Diputación Provincial, sumándose al proyecto con 2,7 millones de euros”.

En tercer lugar, ha expuesto Carazo “ayer el Consejo de Gesgsa aprobó las bases, dentro de la colaboración público-privada, para autorizar el uso para eventos deportivos para cualquier entidad deportiva, simultaneados con eventos culturales y, además, lograr una inversión relevante que mejore la infraestructura, aumentando el aforo del Estadio”.

Además, “en solo dos años al frente de Ayuntamiento de Granada, estamos impulsando una transformación en el ámbito deportivo con proyectos estratégicos que promoverán la práctica deportiva”, registrándose un incremento sustancial en de usuarios en todas las instalaciones y en paralelo un aumento de los juegos deportivos municipales dirigidos a niños y niñas que han duplicado de 4 a 8 modalidades y de 3.509 a 4.736 deportistas.

En este sentido, ha anunciado que “para la próxima temporada serán 17 estos juegos, cuatro veces más de lo que nos dejaron”.